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来自：重视机电全国（mepbbs），修建机电技能精品材料渠道（4T+机电技能精品会员材料库）！

本图集触及的质量控制点在集团范围内作强制要求。项目部在编制施工组织设计及专项施行工程的计划时应表现。

项目经理是项目质量控制标准化建造榜首职责人。项目部应根据项目特色清晰奖罚办法，执行职责。

项目应首要满意承建工程所在地的相关规则。当无规则或规则低于本图集要求时依照本图集要求施行。

本图集触及的内容均为质量控制的难点和要点。本图会集图片上“强”表明该做法为强制要求；“引荐”表明应采纳对应办法，但控制办法较多，可本参照本图集选用；图上没有一点符号的表明仅暗示作法。文字中带下划线的内容表明施工中应特别注意。

集团工程办理部将对本图集内容做动态调整，各项意图优异作法和经历经总结后可参加图集。

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