“陈述队长，排609-支平32井场一切设备已全方面查看，条件具有，恳求开井。”

  跟着指令的下达，成功西部新春公司排609-支平32井在2024年5月15日正式投产。作为办理三区本年投产的第一批分支水平井之一，该井投产后估计日产值超常规水平井三至五吨/天。

  进入2024年，新春公司紧扣出产脉息，建议原油上产攻坚战。公司继续优化出产安排，加速新井投产脚步，保证新井投产成为推动原油增产的要害力气。

  自展开“奋战70天，使命双过半”的攻坚创效活动以来，新春公司敏捷建立“新井投产小组”，遵从“同步预备、模块化操作、内部高效联接”的准则，竭尽全力推动新井投产作业。在新井钻井前，公司精心编制投产运转方案，完结挂图作战，各出产小组提早介入，了解方案，优先完结预备作业。一起，加大作业质量监督力度，实时把握施工进展，然后极大地缩短了新井的投产时刻。实在做到新井完钻一口、投产一口、收效一口，完结了产能建造作业“早起步、快提速、早投产”的作业方针。

  在成功西部新井投产小组的作业室里，一张巨大的新井投产运转图占满了墙面。图上具体标示了每个新井的投产时刻、进展和要害节点。小组成员们“排兵布阵”，研讨、策划战术进程，力保原油增产战争的每一个进程都精准无误。

  办理三区经过“技能交底、和谐预备、现场监督”三到位战略，完结了新井产能建造的“短、平、快”。

  采油办理三区司理张中华表明：“新疆冬季太冷，3月份之前根本打不了井，从3月开端八台钻机同步作业，三个月时刻咱们成功投产了三十多口井，均匀每月13口，节奏非常快。”

  为保证新井顺畅投产，新春公司施行双一体化运转战略。对内，强化工农、钻前、环评等一体化协同，构成较为强壮保证；对外，与东部总调、工程公司严密协作，保证全年作业量顺畅完结。

  “排609—平36井、排609—平37井，在钻井进程中就发现了井压过大的问题，主因是邻井“平34井”现已注汽投产。后期咱们选用多种归纳办法进行井控，现在这两口这顺畅投产，每天日产10吨以上。”

  面临新井钻探、注汽投产、邻井干涉等暂时性问题，投产组秉承“井停人不断，办理再提高”的理念，使用等候空隙，提高现场规范、改进站容站貌、深化对标对表、强化安全管控，保证作业区员工素质和站场办理规范不断提高。

  每次的困难和危机都不彻底相同，但成功人知难而进、攻坚克难的意志品质却一直一脉相承。

  在排612区块，为完结完井即投产、投产即管输，缩短建产周期，投产组超前运转，提早备料，完结电力工程与钻前工程同步运转，集输工程与钻井工程同步运转的施工节奏，新井投产当即进集输管网，削减暂时流程建造和单井原油拉运，节约经费近百万元。

  在此期间，工程办理人员提早与施工方结合，对平面设计、流程工艺、有关技能要求和注意事项进行具体交底。特别是管线铺设、流向等要害环节进行了深化论述，保证施工部队对工程建造项目有全面、精确了解履行。

  新井投产之后，除了强化新井的日常办理保护作业之外，还要结合产值、油压、套压、含水等根底材料，亲近做好新井各项材料的选取和动态盯梢作业，并及时拟定下一步的调整办法，保证新井出产运转的平稳态势。针对“问题井”，技能人员在每一个细节上精心研究，逐个进行“评脉会诊”，保证新井可以“健康”出产。

  沙海中钻机轰鸣，深化地下；沙路旁吊机挥臂，铺设“油龙”。2024年，新春公司新井投产方案146口，到现在，累计投产新井40口，新增产值200吨/天，为半年完结“使命双过半”打下坚实根底。