6月1日，从红柳林矿业公司调度指挥中心传来好消息，该公司连掘一队5月份单月掘进进出打破1700米大关。进入5月份，该队在地质条件杂乱、施行工程质量要求高的状况下，超出月方案250米，较去年同期同比增加77.86%，创该公司掘进单月进尺最高纪录，有力的保证了矿井采掘接续，交出了一份领导满足、职工骄傲的高分答卷。

　　强化办理夯根基。该队担任施工的15218掘进作业面，巷道断面为6.1m×4.2m。跟着掘进作业面的推动，出产体系压力、安全压力骤增，为了强化安全办理，削减设备毛病，该队对整体“四员两长”及各岗位工进行了职责再分化，使命再布置。

　　“依照检修记载，连采机的油管该更换了，齿轮油也该注了……”经过“清单化、记载化”的设备检修办理手法，该队不断强化设备超前检修保护力度，完结设备检修从紧迫抢修型向超前预判型改变，保证出产中设备的安全平稳高效工作。

　　事务训练增技能。为提高职工事务技能，该队将事务训练“化整为零”，开设“班前小讲堂”，在每天的班前会上由技能骨干担任教师授课，处理作业中常常遇到的技能难题，一起坚持“请进来、走出去”准则，约请厂家工程技能人员“传道授业解惑”，外出对标“优等生”补齐短板，现场实操与理论训练双向发力，逐渐的提高职工事务水平和归纳素质，使职工不断向“一岗精、多岗通”跨进，成为“一岗多能”的复合型人才。

　　比学赶超激生机。“一分耕耘，一分收成。零点班单班进尺打破40米，每米奖赏100分，期望咱们我们再接再厉，收成更多的奖赏”该队队长在班前会上鼓励道。为了激起攻坚热心，该队将进尺得分规范划分为5个层次，实施阶梯式奖赏;一起将各班使命上墙，使命完结状况一望而知，经过比照发生鼓励与比赛，各班组，不断自我加压、提高效能，跑出了“快节奏”，掀起了比干劲、比进展、比成效的比赛高潮。

　　智能协同提功率。“6.1m×4.2m的断面，7个人一个班干三四十米，这放到曾经但是想都不敢想。”该队出产班班组长李传龙讲道。面临新形势、新要求，该队紧跟公司“智能协同”演示引领，打造少人化、无人化和掘进设备的掘、支、运等工序协同操控掘进作业面。作业时，迎头不需要人了，连采机司机也能够在后面用遥控作业;皮带司机岗位不需要人值守了，智能长途集控站一键就能够是完结启停了，出产班单班人数缩减至7人，实在的提高了掘进体系的单进功率。

　　纪录不是结尾，而是新起点，该队将持续加速掘进与智能化相交融，持续深挖、开释掘进设备潜力，为矿井高效掘进、高水平开展再立新功。(郭奋超)

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