为习惯局势、联合立异、坚定信心、推动职业高水平质量的展开，2022年1月10日，由黔西南州水泥分会、贵州荣盛（集团）建材有限公司主办的“黔西南州水泥职业2021年度总结会”在兴义举行。省水泥工业协会秘书长刘屏、副秘书长孟磊，省资源综合利用协会秘书长冯宗伦，贵州西南出售副总裁李贺冲，西南鱼峰出售副总刘春生，黔西南州水泥分会会长龚淮平，区域各水泥企业负责人合计30多人到会本次会议。黔西南州水泥分会秘书长徐吉明主持会议。

　　会议上，首要各企业负责人对2021年出产运营状况做了总结，并宣布了对2022年商场观点与作业思路，我们共同以为黔西南州水泥分会紧紧围绕职业展开和企业要协助处理问题、展开服务，作业行之有效，为职业坚持出产运营质量发挥了重要效果。

　　听取了各企业负责人的讲话后，黔西南州水泥分会会长龚淮平对黔西南州水泥分会2021年作业与商场做了总结，并对2022年的协会作业提出了展开方针和思路。他剖析了州内职业运作状况，介绍了在面对国际国内复杂多变经济环境、能耗双控、电力严重、煤价暴升、疫情重复、需求骤降的布景下，州内企业克服困难，严厉依照省协会的布置，在执行错峰出产的悉数过程中本着高度的职业责任感，对每一阶段的错峰停窑不折不扣执行到位。尤其在第四季度追加停窑20天的过程中，各企业不谈困难，不讲理由，精准错峰停窑40天悉数到位。错峰停窑的全面执行减轻了运营管理者的运营压力，使我们从头考虑和清楚在出产运营中取与舍的辩证关系，错峰停窑和职业一致为黔西南水泥企业稳定展开起到了压舱石的效果。黔西南州水泥分会在曩昔一年里充沛的发挥政府与企业的桥梁枢纽效果，在企业遇到困难后活跃向政府报告，及时为其和谐处理。一起做好建造职业生态，继续推动省际交流，尽力引导周边同业往共商、共建、同享方面展开。2022年黔西南州水泥分会将必须加大错峰出产催促力度，活跃安排州内各企业严厉依照两厅《关于做好2022年度错峰出产的告诉》文件要求，按季度拟定精准错峰出产停窑方案，并监督其严厉执行，保证全年150天错峰出产任务有序完结；必须建造好职业生态；必须加强横向联系；必须深化营销交流；必须强化终端协作，完成职业继续高质量展开。

　　随后贵州西南出售副总裁李贺冲、西南鱼峰出售副总刘春生、省资源综合利用协会秘书长冯宗伦别离回忆了2021年水泥职业运作状况与展望了2022年商场展开。

　　最终省水泥协会秘书长刘屏做会议总结讲话，他关于黔西南州水泥分会2021年作业给与了充沛的必定。他指出，企业间一定要建立大局意识，习惯新常态，承受新常态，“想今日、看明日、策划后天”严厉执行2022年度精准错峰方案，共建职业新生态，打造贵州新模式。