临沂市沂南县依汶镇汶凤村坐落风光秀丽的汶河南岸，由原郑家岭和丁家疃两村兼并而成。曩昔的汶凤村被外人戏称为一贫如洗、一穷二白的村庄，现在的汶凤村成为了一应俱全、一呼百诺的村庄复兴样板村。短短几年时刻，一个瘠薄山窝里的小村庄发生了天翻地覆的改变，2020年农人人均纯收入到达2万元，团体收入超越30万元。

  2004年汶凤村兼并之初，村干部和乡民小组长进行了简略组合，本来两个村的干部彼此不信任，没有融合好，构成杯水车薪。为此，村党支部实施了“报到日志式”办理，要求每名享用待遇酬劳的村干部每天报到，好像“记账”相同把每人每天干的事儿构成作业日志，三至五天一暴晒，并进行开会发布。通过这一做法，干部心齐了，干劲足了。近年来，党支部在“账簿”基础上，拓宽这一作业方式的使用覆盖面，将“小账簿”做成了“大机制”，在办公室里终年放着一个流水账式的记账簿，上面记录了村干部、党员、乡民参加作业情况。通过“记账”，有助于回忆一年干了哪些事，花了多少钱，并将作业内容原原本本展现给整体乡民，承受大众监督。“账簿式”办理是汶凤村作业方式的一个缩影，多年来，该村一向坚持党务村务全面揭露。

  旧日的汶凤村是有名的干巴岭、光棍村，乡民常说，汶凤村能有今日，多亏了党支部书记郑本增。1988年郑本增就任伊始，就瞅准了汶河畔沙土地合适种蔬菜的优势。所以，他三去寿光，学到“真经”后，回村带领党员大众探究搞起了蔬菜大棚，从此“一发不可收拾”，黄瓜大棚成了十里八乡的主导产业。村“两委”班子自动战胜“小富即满”心思，结合村庄区位优势，团体筹资在界高路沿线间，规划了一处蔬菜批发市场，每年可为村团体增收4万元以上。在尝到新路子带来的甜头后，村“两委”通过研讨，决议依托当地的农产品和劳动力资源优势，吸引食物加工企业，提高农副产品附加值，带动大众和村团体增收。在招商方式上，村团体以资源入股，农户以土地租借和转让等方式入股，完成了多方共赢。

  精准扶贫作业展开以来，村党支部为贫困户特别是协助年老体弱失掉劳动能力的晚年人脱贫想方法、出路子。树立孝心养老基金，协助晚年贫困户完成“两不愁三保证”。孝心养老基金由子女孝心款、爱心人士爱心款、20%的村团体收入资金以及财务兜底基金组成。方法酝酿之初，好多人持怀疑态度。为将这一方法执行好，村“两委”一班人坚定信念，逐户做作业，解说具体做法和将来的成效，凭着一股倔微弱，终究赢得了大众的认可和支撑。“两委”班子一马当先，各自捐款600-1000元，并发起广大党员带起头来，筹措了村里3户五保户首季孝心款，按期发放。为了加强孝心养老基金办理，村里又成立了孝心基金理事会，实施大众自治，彻底打消了乡民的疑虑。五天的宣扬发起时刻，就筹措了子女孝心款9600元，爱心捐款25600元，举行现场发放会后，社会反应火热，并于当月筹措爱心捐款40万元。

  村“两委”干部从孝心养老做法中得到启示，进一步知道到了乡民自治在村庄管理中的重要作用。村党支部把大众自我办理、自我教育、自我服务作为乡民自治的重要内容来抓，探究构成了“1+5”大众作业安排架构，即在党支部引领下，村委会、村务监督委员会、扶贫理事会、红白理事会、孝心养老基金理事会5个自治安排和大众安排依据各自职能作用参加村级业务。日常作业中，有用使用党员月例会渠道，安排乡民代表和“1+5”成员共议村务，进行了从法治、自治到德治、善治的探究，构成了党安排领导下的乡民自治稠密气氛，乡民“有事找会长”蔚成风气。（孙国华 管飞衡）回来搜狐，检查更多